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中共福建医科大学大学委员会 福建医科大学关于加强直属附属医院管理的若干意见
发布时间: 2016-11-29    信息来源: 浏览次数: 384

 

直属附属医院(以下简称“附属医院”)是学校的重要组成部分,也是面向社会提供医疗、健康服务并承担医学教育和科学研究的重要机构。为进一步加强对附属医院建设的监督与管理,促进附属医院的健康发展,特提出如下意见:

一、加强医疗事务管理                

附属医院应严格遵循国家有关法规与政策开展日常医疗事务,主动接受省卫计委等相关主管部门的业务领导。

学校遵循中共中央、国务院《关于深化医疗卫生体制改革的意见》和《福建省属公立医院综合改革实施方案》,监督附属医院的公益性办院方向,始终把社会效益放在首位。

二、加强教育教学管理

教育教学工作是附属医院的中心任务之一。附属医院应不断改善教育教学条件,积极推进教学改革,提高教学质量,认真组织实施学校制定的人才培养方案和教学计划,实行教学大纲,根据学校要求做好教师考核、临床师资队伍建设等临床教育教学工作。每年应投入不少于年业务总收入的0.3%作为临床教学专项经费。附属医院党委配合学生工作部(处)、研究生处(院)做好临床医学生的思想政治教育工作。

三、加强科研管理

科技创新是附属医院的重要工作,应加强统筹管理,定期就医院科研工作进行协调,加大校本部和医院协同创新力度。

校科技处牵头负责基础医学与临床医学结合等多学科交叉项目的培育策划,规划和组织重大科研平台建设,统筹科研大项目、大团队、大基地的组织和申报,合理分配附属医院科研任务、指标和资源,加强对附属医院科研管理工作以及科研经费使用情况的督促检查。

附属医院应根据学校科技发展规划认真制定本单位的科研创新计划,完善科研管理制度及奖励政策,并做好涉及本单位的科研项目、科技创新平台的组织申报、验收结题等工作。

四、加强干部与人事管理

(一)干部管理

附属医院党政领导班子成员由学校党委任免和管理。医院的党办、院办、人事部门科长任免前须和校党委组织部沟通,任免后要报备。附属医院应设置独立的纪检监察审计机构,配备专职的纪检工作人员;科级纪检干部任免前须和校纪委沟通,任免后要报备。附属医院对廉政建设重点部门和岗位的干部要加强管理,并制定相应的岗位管理和交流制度。

附属医院实行院长负责制,医院党委在医院各项工作中发挥政治核心和监督保障作用。附属医院党委要加强党政领导班子思想政治建设,履行党风廉政建设主体责任,进一步健全和完善议事会议制度,坚持民主集中制,坚持“三重一大”等决策机制,不断健全和完善党委领导班子中心组学习制度。学校成立干部考核小组,负责每年对附属医院领导班子及其成员的工作进行考核。

(二)人事管理

附属医院的事业编制、人员结构、领导职数,须由学校审核后报省委编办批准。

附属医院岗位设置和聘用实施方案、公开招聘编制内工作人员计划,须由学校审核后报上级部门批准。招聘工作由医院和校人事处共同组织实施,学校纪检监察部门参与监督。

附属医院专业技术职务评审由学校统一委托相应专业的职改领导小组评审。

附属医院的绩效工资总额,工资基金、工资变动,须由学校审核后报上级部门审批。

五、加强党的建设

附属医院党委要切实担负起全面从严治党主体责任,认真贯彻落实“党要管党、全面从严治党”的要求,要以坚定理想信念为重点,加强党员干部思想建设;要以造就高素质党员干部队伍为重点,加强组织建设;要以保持党和人民群众血肉联系为重点,加强作风建设;要以健全民主集中制为重点,加强制度建设;要以惩治和预防腐败体系建设为重点,加强反腐倡廉建设,不断提升医院党建工作科学化水平,不断提高医院各级党组织的创造力、凝聚力、战斗力,推动医院科学发展。医院纪委要切实履行监督责任,协助党委抓好党风廉政建设和反腐败工作。

六、加强药品、设备、耗材采购管理

附属医院应进一步规范药品、设备及耗材采购行为,落实好政府采购法律法规和招投标管理等相关政策规定,严格审批标准和程序,完善监督机制。学校纪检监察部门应加强对附属医院药品、设备及耗材等采购的督导检查,定期开展审计工作。

七、落实重大事项报批报告制度

附属医院要实行重大事项报批报告制度。凡涉及重大发展规划、基本建设计划,医院分立、合并、对外合作办医,单价500万元以上资产的购置和处置,以及对外投资、贷款等重大事项必须报学校批准。年度工作计划、年度财务预决算方案,重要舆情信息、领导重要批示、重大医疗及安全事故、重大医疗成绩,重要案件查处情况、班子分工调整情况要及时向学校报告。

 

 

 

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